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    寶銅聯合黨委啟動對標培訓
    發布日期:2021-02-25    作者:芮小龍    
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    為進一步轉變公司科級干部、管理人員及新進員工的思想觀念和綜合素質,學習新知、拓展視野、加強交流,牢固樹立“有為才能有位,有位如何更有為”的意識,發揮精細對標學習的作用,提升相關人員的學習力、溝通力、執行力、協同力,強化素質提升,強化作風轉變,強化責任擔當,強化履職盡責。2月22日,寶銅聯合黨委正式啟動了為期三個月的對標培訓活動。
    為確保此次對標學習抓重點出實效,公司經過與對標學習單位龍鋼公司反復溝通,制定了《科級干部、管理人員及新工赴龍鋼公司對標培訓方案》,分四期深入龍鋼公司各個層級對黨群、工會、紀檢、安全、人力資源、行政管理、經營管理、財務、廢鋼及電鉗工等專業進行全面對標,同時對本次對標學習開展提出了四點要求:

    加強領導,落實責任。各單位、分公司要充分認識到開展對標學習工作對公司1000萬噸廢鋼戰略目標的實現具有非常積極的影響,從戰略和發展的高度推動對標學習工作,把對標學習工作擺到重要議事日程,成立領導小組和工作機構,要高度重視,統籌安排,主管部門落實專人負責,制定工作方案,做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位。

    明確目標,強化考核。采用“一對一”“點對點”的培訓方式,每期對標培訓前,確定對標培訓計劃,明確對標培訓內容。各層級對標學習組織要切實履行督促、監督、檢查、考核職能,制定《對標培訓期間紀律要求》《對標培訓學員考核評優辦法》及《對標學習考核細則》,跟蹤對標學習全流程,加強控制,及時發現偏差并改進完善。主要負責部門要及時跟進本次對標學習情況,做好對標培訓效果評估。

    加強宣傳,推進交流。在對標學習過程中要加大宣傳力度,統一思想、提高認識,增強開展對標學習工作的積極性和主動性,同時要開展好對標學習交流工作,及時認真總結對標學習工作的成功經驗,以考核評優為抓手,積極培育和宣傳先進典型,營造濃厚的對標學習氛圍。

    及時總結,成果共享。在此次對標學習過程中,要及時總結對標學習經驗成果,并完善固化,在公司推廣應用,提升企業自身整體業務能力和素質。

    通過此次對標培訓,寶銅聯合黨委管理團隊將通過自我審視,學習借鑒標桿的先進管理經驗和實踐做法,通過轉作風、提素質找準自我完善、自我超越的方向,為陜鋼集團廢鋼產業發展,實現陜鋼廢鋼產業“十四五”愿景目標開好局、起好步。(寶軋公司 芮小龍)

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