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“三嚴”工作法為安全管理注入強勁動能
發布日期:2021-03-26    作者:楊潔    
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近期,龍鋼公司軋鋼廠板帶作業區以“源頭嚴管、過程嚴控、嚴明紀律”的“三嚴”工作法為指導,強化安全風險分級管控和事故隱患排查治理,為安全管理工作注入源源不斷的動力。

“三嚴”工作法為安全管理注入強勁動能

源頭嚴管 提高安全管理指數

該作業區針對作業過程中出現的各類盲區以及潛伏安全隱患的危險禁區、非常規作業等進行了細致排查落實。針對天車起吊作業指揮人員視線受阻、地面指揮人員與操作人員通訊不暢等問題,結合現場實際情況,對禁止進入區域、有條件進入區域、危險區域、非常規作業等進一步做了明確,并制作危險因素告知牌,明確了二次安全確認要求,確保危險區域受控,非常規作業安全有序進行。此外,為便于崗位工操作,該作業區將多項安全要點制作成小視頻,組織員工學習觀看,促使操作人員能夠直觀掌握,更加精準地執行,不斷提高危險區域及非常規作業安全管理指數。

“三嚴”工作法為安全管理注入強勁動能

過程嚴控 全面排查治理隱患

該作業區在詳細掌握區域內事故隱患排查治理情況的基礎上,全面體檢,綜合施策,從制度執行、思想根源、員工培訓等角度,由表及里、由淺入深地追根究底,尋找良方,千方百計排查治理隱患。堅持每月對隱患排查治理情況進行梳理,構建隱患排查治理大數據庫,同時對各類事故隱患進行分析,緊盯現場隱患治理薄弱點,并指定專人進行檢查監督、跟蹤驗證,明確專項整治的措施和目標,最終實現隱患治理的閉環管理,確保安全管理工作行穩致遠。

“三嚴”工作法為安全管理注入強勁動能

嚴明紀律 創新安全管理方法

為提升各項安全工作,該作業區不斷創新安全監查方式,將科級干部、工班長及班組兼職安全員納入安全管理隊伍,全面加強安全隊伍建設。一方面細化監管,狠抓現場制度落實,強化信息管理,實現各級主責主業精準匯報;另一方面強化安全管理人員作風建設,嚴格執行夜班值班制度,要求值班干部在值班期間嚴格履行安全生產“一崗雙責”,對夜間安全生產工作全面監督檢查,確保安全工作有序開展。同時嚴格執行安全管理人員績效排名制度,根據排名實行末位述職,進一步提高安全管理人員的危機意識、責任意識和工作積極性,切實為安全生產保駕護航。(龍鋼公司 楊潔)

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